Le dĂ©partement du Var enregistre en 2025 un nombre de dĂ©faillances dâentreprises relativement stable, avec environ 1 300 entreprises en difficultĂ©s sur 12 mois, un lĂ©ger recul par rapport à la moyenne rĂ©gionale de Provence-Alpes-CĂŽte dâAzur. Toutefois, cette stabilitĂ© cache un climat Ă©conomique local dĂ©gradĂ©, oĂč 40% des entreprises signalent une baisse de leurs marges et 44% une dĂ©tĂ©rioration de leur trĂ©sorerie au premier trimestre, dâaprĂšs la Chambre de Commerce et dâIndustrie du Var. Le secteur du BTP est particuliĂšrement affectĂ©, avec plus de 600 entreprises en redressement ou liquidation judiciaire. Les commerces et services, dĂ©pendants du tourisme et de la consommation locale, subissent aussi un double choc, entre prudence des mĂ©nages et recul des dĂ©penses touristiques.
Ce que montrent les données nationales
- à fin juillet-août 2025, la France enregistre environ 67 600 défaillances sur 12 mois, un niveau élevé mais qui semble se stabiliser selon les derniÚres publications de la Banque de France.
- La hausse annuelle reste positive, mais elle se tasse, ce qui suggĂšre que le pic pourrait ĂȘtre derriĂšre nous, ou que les effets des mesures de soutien et des ajustements Ă©conomiques se font sentir.
Ce que lâon peut infĂ©rer pour le Var
Ă partir de lâobservation et des caractĂ©ristiques du Var, voici les Ă©lĂ©ments plausibles :
- Secteurs particuliĂšrement vulnĂ©rables : Le Var, avec son Ă©conomie mĂȘlant tourisme, restauration, artisanat, commerce de proximitĂ©, est sans doute plus exposĂ© dans les secteurs de lâhĂŽtellerie-restauration et du tourisme. Quand les touristes baissent leur frĂ©quentation ou en cas de mauvaises conditions climatiques, ces entreprises ont des marges faibles.
- Artisanat et petits commerces : Ces entitĂ©s, souvent avec une trĂ©sorerie limitĂ©e, risquent davantage lorsque les coĂ»ts (Ă©nergie, matiĂšres premiĂšres) grimpent ou que les retards de paiement sâaccumulent.
- Effet saisonnier accentuĂ© : Le Var dĂ©pend fortement de lâĂ©tĂ©. Si une entreprise touristique ou de services liĂ©s au tourisme subit une mauvaise saison, cela peut la pousser vers la dĂ©faillance.
- Risque amplifiĂ© dans les communes littorales : Le coĂ»t de la vie, les loyers, lâimmobilier, et la compĂ©titivitĂ© entre services touristiques peuvent accentuer les difficultĂ©s.
Conséquences possibles pour le Var
- Une augmentation des faillites dĂ©clarĂ©es au tribunal de commerce du Var, notamment dans la restauration, lâhĂ©bergement, le commerce de dĂ©tail.
- Risque de perte dâemplois dans les petites et moyennes entreprises, particuliĂšrement celles qui Ă©taient dĂ©jĂ fragiles.
- Resserrage du crĂ©dit localement : les banques peuvent devenir plus prudentes pour accorder des prĂȘts aux entreprises nouvelles ou Ă faible capital.
- Nécessité de soutien local : aides municipales, incitations fiscales, facilités de paiement, promotion du tourisme hors saison pour lisser la demande.
Cette dynamique sâinscrit dans une tendance plus ancienne dâattentisme Ă©conomique marquĂ©e par une incertitude politique nationale et un ralentissement des transactions immobiliĂšres dans le dĂ©partement (-23% en 2023). MalgrĂ© un Ă©tĂ© touristique 2025 stable en nombre de nuitĂ©es, la frĂ©quentation des visiteurs français et internationaux connaĂźt un lĂ©ger recul. Ces facteurs combinĂ©s freinent la reprise Ă©conomique locale et accentuent la fragilitĂ© de nombreuses PME. Le Var illustre ainsi les effets rĂ©gionaux du contexte national fragile, alors que les aides Covid se sont arrĂȘtĂ©es et que les coĂ»ts structurels restent Ă©levĂ©s.
Les acteurs Ă©conomiques locaux restent vigilants face Ă ces difficultĂ©s persistantes, qui impactent directement lâemploi et la santĂ© du tissu Ă©conomique varois.
Vos réactions et analyses sur cette situation dans le Var sont les bienvenues.
