Intermarché a annoncé la reprise en franchise de 300 supermarchés Auchan en France métropolitaine, hors Corse, un changement qui doit prendre effet d’ici fin 2026. Cette opération s’inscrit dans une stratégie plus ancienne et patiemment développée visant à renforcer la présence des groupements indépendants dans la grande distribution alimentaire française. Cette décision marque une étape clé dans la recomposition du marché, alors que Auchan lutte depuis plusieurs années face à des difficultés économiques.
Le projet prévoit la création d’une entité juridique dédiée par Auchan Retail, qui exploiterait ces magasins sous les enseignes Intermarché et Netto. Ce modèle inédit de franchise était en réflexion depuis 2024, dans le cadre d’un partenariat stratégique avec le groupement des Mousquetaires, propriétaire d’Intermarché. Il s’agit pour Auchan d’un moyen de faire baisser ses coûts tout en assurant la pérennité de ses points de vente par le biais d’une bannière reconnue.
Avec cette opération, Intermarché étend considérablement son maillage territorial, passant d’un espacement moyen entre magasins de 17 à 10 kilomètres, pour couvrir une clientèle plus dense. Ce transfert concerne environ 294 magasins, représentant un chiffre d’affaires cumulé de 3,3 milliards d’euros et impliquant 11 400 salariés qui resteront employés par Auchan. L’enseigne mise ainsi sur la densification et l’optimisation du parc commercial pour mieux concurrencer des groupes majeurs comme Carrefour ou Leclerc.
Les syndicats ont exprimé des inquiétudes quant à ce changement radical, craignant des impacts sur les emplois et conditions de travail, alors que la franchise modifie les mécanismes de gestion et d’approvisionnement. Cependant, Auchan et Intermarché assurent que les emplois seront maintenus et que la collaboration durera au moins dix ans. Cette étape souligne la transformation profonde du secteur de la distribution, oscillant entre concentration et diversification des formats.
Ce mouvement confirme la montée en puissance des groupements indépendants qui deviennent des acteurs clés du commerce alimentaire, redessinant les équilibres face aux grands groupes intégrés. La transformation du réseau Auchan en franchise Intermarché-Netto illustre une réorganisation stratégique nécessaire face aux défis économiques et à l’évolution des modes de consommation.
